将气候变化风险纳入供应链战略决策过程变得更迫切。
打造适应气候变化的可持续供应链：一个紧迫的问题
将气候变化风险纳入供应链战略决策过程变得更迫切。由于监管义务的增加以及环境（如气候变化造成供应链中断的风险，但不仅限于气候问题）、社会和治理风险的增加，让高管们意识到提高公司ESG绩效的透明度和对供应链的影响，尽管投资者正在寻求回报，但人们越来越期望这些回报是可持续的。
对企业在整个供应链中负责任的绩效的进一步审查进一步突显了企业提高透明度并将ESG考虑纳入供应链决策的必要性。以企业碳足迹为例， 范围1和2对大多数企业都容易做到， 但是范围3涉及15类上下游活动， 对复杂供应链行业， 这将是一个巨大挑战。如果不理清供应链的复杂性，组织就无法实现其ESG和可持续发展目标。
数据的复杂性推动了对帮助企业提高可见性的解决方案的需求。这些需求提高了企业对供应链可持续性问题的认识——推动了对全面的供应链可持续性数字化解决方案的需求，帮助企业高效理清供应链的复杂性：包括数据收集和报告、供应链ESG风险管理和供应商参与，以帮助企业将可持续性作为业务创新和弹性的核心因素。此外，企业还面临着上游价值链中的潜在威胁，如运营、财务、法律和声誉风险。供应链可持续性数字化解决方案帮助企业绘制供应链图，以评估高风险供应商，改进供应商审计和尽职调查，更好地了解极端天气事件的影响以及与地缘政治风险和公众利益相关的问题。
应对气候变化的供应链可持续性有多种解决思路。企业需要选择与其内部ESG成熟度水平相匹配的数字战略。这取决于公司运营活动地点、行业实践和全公司ESG成熟度，数字化程度以及高管层对可持续问题的认识。
实现在供应链中与ESG一致的绩效是企业可持续发展战略的支柱。通常这分为如下3个阶段：
- 聚焦气候适应：识别站点级的气候威胁和机遇，评估当前和未来的制造工厂，以了解气候变化风险的影响。
- 了解气候适应：识别产品组合的碳足迹的气候风险和机遇；根据供应链网络产生的营收和不同场景的模拟，生成端到端的快速掌握。
- 转型气候适应：识别供应链网络气候变化风险和机遇，以获取信息并推动供应链和企业战略；针对气候变化的物理风险评估企业和供应链战略，并采取行动摆脱将面临高转型风险成本的行业和原材料。
Verdantix的数据显示，对于位于北美的60%以上的公司来说，提高供应链的透明度和可追溯性是投资供应链可持续性的首要任务。
Capillar-SPC可持续供应链解决方案服务于三个关键领域：可持续性报告；风险管理；以及供应商参与和合作——以提高供应链中的ESG报告和可持续性绩效。此外Capillar-SPC允许客户访问可扩展的系统和供应商参与计划，以确保数据保证和准确性，并培养供应商对可持续性问题和ESG报告义务的认识，从价值链角度提升制造商的竞争力。
此外Capillar可持续一体化的云平台将产品可持续性能力与其供应链可持续性产品相结合，以提高供应链和产品生命周期的透明度和可追溯性，加强了供应链的可持续性。