我们已经错过了准确核算、交换和减少范围3排放的最佳时机, 第二个最佳时机就是当下!
顶级碳核算软件,海量数据支撑,确保范围1、2和3排放的核算过程可靠、可验证,并严格遵循温室气体协议与PACT标准。

碳核算范围3
气候变化成为当今社会全球面临的共同挑战!全球气温已上升了1.1°C,在将升温幅度控制在1.5°C內的这个目标上,我们已落后原定进度。若要避免在贯彻1.5°C这个目标承诺上倒退而行,企业必须能够准确且透明地核算其温室气体排放及减排量(PACT)。
企业日常经营活动无不对气候变化产生积极或负面的影响。传统的能源管理仅从成本和经营角度考虑, 然而在全球气候变暖因为工业化而日严峻的今天,这已经远远不够!政府以及外部利益相关者日益重视对组织的碳排放的监管和要求,越来越多地关注范围3的碳足迹可追溯性和相关供应链风险的透明度问题。
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企业不仅需要考虑能源效率提高和能源结构的转型,还必须从自身的发展和社会责任角度重新审视整个价值链中的能源消耗以及温室气体排放问题,建立对可持续发展监督,启动可持续发展相关的政策和程序的框架,包括环境管理、能源和气候、纤维采购、废物和水管理、产品安全、慈善捐款、人权、劳工和包容、公平和就业多样性等方面。而且,最重要的是,我们的社会和地球都需要它!
解决可持续发展实施问题可能会涉及多个利益相关者,股东、高管、运营和 IT 团队,普通雇员和社会大众和政府监管部门,大家都会关心如下方面:
如何识别组织中的可持续发展挑战?
如何减少能源消耗,尤其是化石能源消耗、使用更少的资源和产生更少的废弃物和污染排放?
如何选择供应商和合作伙伴,使供应基础和运营更具可持续性?
哪些方法和路径将在不影响运营和盈利能力的情况下快速实现碳中和?
在投资碳移除等昂贵的技术之外,还有哪些具有成本效益的做法可 对现有系统和流程进行更改?
如何改进现有的产品和服务,并为未来创造负排放解决方案和可持续的服务?
为何可持续性在商业领域具有举足轻重的地位?
简而言之,它关乎我们每个人的切身利益!如今,消费者和监管部门越来越关注透明度和可追溯性。股东则期望在实现增长的同时,也能达到环境、社会和治理(ESG)的标准。员工寻找具有长远发展前途的雇主。鉴于外部环境和公众态度的转变,那些聚焦于气候变化和可持续发展的企业,方能实现长期增长。
然而,要解决组织内部的可持续性问题,并非仅限于进行年度的气候风险评估或聘请可持续发展顾问。组织必须确保从供应基地到运营及其他领域的整个价值链的透明度。
这就是 Capillar的用武之地。
股东希望实现增长和道德社会治理。员工希望为具有可持续发展议程的组织工作。更低的运营成本、更少的环境足迹、更可持续的运营和长期的业务增长。对您有好处,对社会有好处,对我们的地球有好处。采用 Capillar的企业可持续发展解决方案旨在实现您的目标组织成果。选择青绿蓝作为您的合作伙伴,无论您的企业或部门如何,您都可以在可持续发展的道路上取得进展,降低成本,吸引人才,并在此过程中更快地发展。
CapillarCloud如何解决价值链范围 3 排放核算问题
VALUE CHAIN ACCOUNTING
将产品级别数据纳入范畴三排放的计算,随着时间的推移提高其范围 3 核算准确性
支持主要和次要数据的核算基础收集
使用所有计算方法涵盖所有 15 项活动

专注领域
水资源
在社会运营的复杂体系中,水的重要性无可替代。水资源管理面临着前所未有的严峻挑战。
气候与能源
深入审视自身的运营流程、能源使用以及供应链体系等各个环节,加速工业净零
自然和生物多样性
生态多样性作为地球生命的根基,对人类的长期繁荣具有深远意义
塑料
塑料污染已对生物多样性、人类健康、水及气候变化带来诸多不良影响。消费者和投资者都期待企业积极行动。
土地利用
土地的生态状况为国家的长期发展提供基本保障,将土地生态成本纳入对企业运营的评估中
“要判断一个社会是否道德,就看他馈赠与后人一个什么样的社会。” 神学家迪特里希.潘霍华(Dietrich.Bonhoeffer)
端到端的价值链碳排放管理平台
管理范围3的排放
保持1.5°的气候目标不偏离
加快脱碳工作
推动整个价值链的合作、创新和问责制
降低供应链气候风险
鼓励供应商参与管理范围3上游碳排放的管理
识别机会和风险
确定用于价值链脱碳的关键和高风险供应商和产品
避免未知的财务风险
全面了解范围3的排放
应对日益严格的监管
为未来以范围 3 为中心的法规做好准备
应对反映了组织的真实气候影响严格的监管
收集产品层面和真实世界的排放数据
我们遵循的标准
STANDARDS AND FRAMEWORK















